Företagsbesiktning, eller due diligence, är en metod och process för att samla in och analysera information om ett företag inför ett förvärv eller andra strategiska beslut.
På svenska används ofta den engelska termen due diligence (vilket betyder ”skälig aktsamhet”), ibland förkortad till ”DD”. Vid en företagsbesiktning, eller due diligence, är det viktigt att noggrant granska flera aspekter av företaget för att säkerställa att affären är gynnsam och fri från dolda risker.
Här listar vi några av de viktigaste områdena att fokusera på:
Juridisk granskning
Bolagsform och ägarstruktur: Verifiera företagets bolagsform och aktiebok för att förstå ägarförhållanden. Aktieboken ger insyn i företagets nuvarande och historiska ägare, samt eventuella förändringar i ägarskapet. Det är särskilt viktigt att granska aktieboken för att identifiera om det finns preferensaktier eller andra ägarvillkor som kan påverka bolagets kontroll och beslutsfattande.
Avtal och kontrakt: Gå igenom företagets viktiga avtal, såsom leverantörsavtal, kundavtal och licensavtal, för att säkerställa att de är giltiga och fördelaktiga.
Rättstvister: Kontrollera om företaget är inblandat i några pågående eller tidigare rättstvister, vilket kan påverka företagets framtida verksamhet och ekonomi.
Immateriella tillgångar
Patent och varumärken: Kontrollera om företaget har patent, varumärken eller andra immateriella tillgångar som är viktiga för verksamheten.
Rättigheter och licenser: Säkerställ att företaget har rättigheterna att använda sina immateriella tillgångar och att dessa är skyddade mot intrång.
Finansiell granskning
Bokslut och resultat: Analysera företagets ekonomiska rapporter, såsom årsredovisningar och balansräkningar, för att säkerställa att företaget är lönsamt.
Skulder och tillgångar: Undersök företagets skulder, tillgångar och kassaflöde för att bedöma dess finansiella hälsa.
Skattefrågor: Kontrollera att alla skatteåtaganden är i ordning och att det inte finns några oreglerade skatteskulder.
Operativ granskning
Företagets verksamhet: Analysera företagets affärsmodell och kärnverksamhet för att bedöma hur väl företaget är positionerat på marknaden.
Ledning och nyckelpersoner: Utvärdera kompetensen och erfarenheten hos företagets ledning och nyckelpersoner, eftersom de spelar en avgörande roll i företagets framgång.
Leveranskedja och logistik: Se över företagets leveranskedja för att identifiera potentiella risker, såsom beroende av enskilda leverantörer.
Marknad och konkurrens
Marknadsposition: Utvärdera företagets position på marknaden och dess konkurrenskraft gentemot andra aktörer.
Tillväxtmöjligheter: Bedöm potentiella möjligheter för tillväxt och expansion, inklusive nya marknader eller produktutveckling.
Miljö och hållbarhet
Miljörisker: Kontrollera om företaget följer gällande miljölagar och regler och om det finns några miljörelaterade risker.
Hållbarhetsarbete: Granska hur företaget arbetar med hållbarhet och socialt ansvar, eftersom detta kan påverka varumärkets värde och affärsmöjligheter.
HR och anställningsavtal
Personal och kultur: Utvärdera företagets personalstyrka, inklusive anställningsavtal, kollektivavtal och eventuella arbetsrättsliga tvister.
Kompetens och rekrytering: Bedöm företagets kompetensförsörjning och möjligheter att behålla och rekrytera nyckelpersoner.
